ERTEs: guía práctica para su implementación en la empresa

El Real Decreto-ley 2/2021 ha traído consigo importantes cambios en el ámbito laboral, sobre todo en lo que respecta a los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTEs). Estas medidas, que ya fueron implementadas desde el inicio de la pandemia del COVID-19, han sido reforzadas y consolidadas con este nuevo decreto.

Ante la complejidad de la situación actual, es fundamental que las empresas estén al tanto de todo lo que conlleva la implementación de un ERTE. Por eso, en este artículo te presentamos una guía práctica para que puedas entender mejor el funcionamiento de los ERTEs y cómo implementarlos en tu empresa.

¿Qué es un ERTE?

Un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) es una medida excepcional que permite a las empresas reducir o suspender temporalmente la jornada de trabajo de sus empleados, con el fin de afrontar situaciones de crisis, como la actual pandemia del COVID-19.

Este procedimiento permite a las empresas ahorrar costes laborales durante un tiempo determinado, manteniendo el contrato de trabajo de los empleados afectados y evitando despidos masivos. Además, durante la vigencia del ERTE, los trabajadores pueden acceder a prestaciones por desempleo.

Requisitos para su implementación

Para poder llevar a cabo un ERTE, es necesario cumplir con una serie de requisitos establecidos por la ley. Entre ellos se encuentran:

– Acreditar una situación de fuerza mayor o de causas económicas, técnicas, organizativas o de producción que justifiquen la necesidad de aplicar medidas de suspensión o reducción de la jornada laboral.

– Iniciar un periodo de consultas con los representantes legales de los trabajadores, en el que se debe informar sobre los motivos que justifican la aplicación del ERTE y la duración estimada del mismo.

– Presentar una memoria explicativa de las causas del ERTE y los motivos por los que se ha decidido aplicar esta medida.

– No iniciar nuevo procesos de selección de personal durante la vigencia del ERTE.

Cómo implementar un ERTE en la empresa

Antes de llevar a cabo un ERTE, es importante que la empresa realice una planificación detallada de todo el proceso, con el fin de garantizar su correcta implementación. Para ello, se recomienda seguir los siguientes pasos:

1. Definir las causas del ERTE: Antes de iniciar cualquier proceso, es necesario tener claro cuáles son las causas que justifican la aplicación del ERTE dentro de la empresa.

2. Informar a los empleados: Es fundamental que el personal afectado sea informado adecuadamente sobre las causas y la duración del ERTE, así como de los derechos que les corresponden durante este periodo.

3. Iniciar el periodo de consultas: Se debe convocar a los representantes legales de los trabajadores para iniciar un periodo de consultas en el que se discutirán las medidas a aplicar y las posibles alternativas al ERTE.

4. Presentar la solicitud del ERTE: Una vez finalizado el periodo de consultas, la empresa debe presentar la solicitud del ERTE ante la autoridad laboral correspondiente.

5. Comunicar la resolución: La autoridad laboral emitirá una resolución en la que se aprueba o deniega el ERTE solicitado. En caso de ser aprobado, la empresa deberá comunicarlo a los trabajadores afectados y a la Seguridad Social.

¿Cuáles son los tipos de ERTE?

Existen diferentes tipos de ERTE, que se clasifican según las causas que justifican su aplicación. Los más comunes son:

– ERTE por fuerza mayor: Se aplica cuando las causas del ERTE están relacionadas con eventos imprevisibles e inevitables, como catástrofes naturales, epidemias o pandemias, que imposibilitan el normal desarrollo de la actividad de la empresa.

– ERTE por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción (ETOP): Se utiliza cuando las causas del ERTE están relacionadas con problemas económicos, técnicos, organizativos o de producción que afectan a la empresa.

Conclusión

En definitiva, los ERTEs son una herramienta fundamental para que las empresas puedan hacer frente a situaciones de crisis como la actual pandemia del COVID-19, sin tener que recurrir a despidos masivos. Sin embargo, es importante que se cumplan con todos los requisitos establecidos por ley y que se realice una adecuada planificación antes de su implementación.

Esperamos que esta guía práctica te haya sido de utilidad y te permita tener una visión más clara y detallada sobre los ERTEs y su implementación en la empresa. Recuerda que, en caso de tener dudas, siempre es recomendable buscar asesoramiento legal para garantizar que todo el proceso se realice correctamente.